区城市管理综合行政执法大队一中队在区域大、人员配比严重不足的情况下，创新大网格小班组的工作模式，充分发挥队员与队员、班组与班组之间的协作力，要求各班组与辖区内公安、村委社区、物业公司、环卫公司、园林、电力、市政等一线工作人员密切联动，实行“一班组一群”快速启动机制，以达到资源共享与问题共处置的平衡，形成了城市管理的强大合力。

半年以来，一中队严格按照《常州市金坛区城管局2019年市容专项整治方案》通知要求，有序组织早中晚市容专项整治18余次，出动200余人次、60余车次；创新使用“年度清单”提高队员的责任心和积极性，利用周三夜学平台深入推进“两学一做”和十九大精神学习教育常态化制度化，积极丰富周三夜学平台的内涵及载体，今年以来有序交替开展“考核小擂台”和“一周一书”，将夜学平台变成队员工作、生活、学习等多方面交流的大平台，将“开会学习”转化为“主动学习”，大大提高了队员的业务活力和工作能力。

中队紧紧围绕创新引领、精细管理的发展战略，扎实为“城市管理跨越年”贡献中队力量，推动城市管理精细化、人性化再上新台阶，不断提升群众的获得感和幸福感。